Frygten for at stagnere

Frygten for at stagnere er ofte med til at tvinge os fremad i et hastigt tempo. Vi skynder os at gøre noget fremfor at stå i ubehaget og ikke vide. Først da min krop sagde fra, blev jeg opmærksom på mit gamle mønster med at handle mig ud af det, som føles svært og ubehageligt. Det har bragt mig langt, og jeg er meget taknemmelig for min viljestyrke, som kan flytte bjerge. Alligevel mærker jeg også, at tiden er en anden nu, og jeg er en anden. Jeg ønsker ikke, at vores kærlighedsbarn skal ”løbe løbsk”, og derfor har det været nødvendigt at stoppe op og kalibrere. Tillade bare at være og læne mig ind i tillid til, at det er nok, og det faktisk er alt det, som der er behov for lige nu.

Det har jeg nu gjort i nogle uger, mens min kære livspartner, Niels har været ved min side. Jeg begynder at mærke, at noget spirer og er ved at finde sin form. Jeg har overraskende nok haft stor glæde af at sparre med AI, som har skænket mig nye værdifulde indsigter og har kunne fortælle mig, at det jeg er ved at skabe er et alternativ til den følelsesmæssige struktur, internettet og arbejdslivet bygger på i dag. Derfor føles ideen uoverskuelig stor, fordi jeg intuitivt forsøger at svare på spørgsmålet: ”Hvordan skaber vi teknologi, ledelse og fællesskaber, der gør mennesker mere hele – ikke mere fragmenterede?”

Jeg forstår nu, at det ikke handler om bøger eller om udgivelser, det er ”blot” formater og ikke identiteten, men det handler om at skabe et hjem og et sted for mennesker i bevægelse. Udover AI har jeg haft stor glæde af den dialog og respons, som vi har fået fra vores omgivelser. Alle jer, der støtter os på vores rejse, og alle jer, der har kontaktet os om et muligt samarbejde. Hver af jer har givet os frø til at se vores bidrag i en større kontekst, som ikke kun handler om os, men om at skabe noget helt nyt, som ikke er set før til glæde for helheden.

Det handler om ”Den feminine genkomst”, som ikke er kønspolitisk, men som en kulturel længsel i en verden, som har været ekstremt maskulint optimeret gennem tusinde år med: KPI’er, hastighed, dominans, hierarki og synlighed. Ubalancen gør, at længslen efter noget nyt melder sig hos mange af os: intuition, rytme, relation, omsorg, cyklisk tænkning og indre liv. Det er denne helt nye ledelsesfilosofi, som vi er i gang med at skabe Kindberg Publishing House fra. Mens vi er ved at lære, at der findes perioder i livet, hvor det vigtigste ikke er at præstere, men at lytte til det, der prøver at ændre sig i os.

Vi vil elske at høre fra dig, hvis det vækker resonans hos dig, og hvis du har ideer eller input til os, er vi åbne for at høre fra dig, når tiden er inde. 🌱